Sistema de gestão da inovação (ISO 56000)
Implantação de processos de gestão da inovação alinhados à família ISO 56000, do portfólio de ideias à medição de resultados.
Consultoria em Gestão de Projetos para Inovação
A MENATEC ajuda empresas a estruturar a gestão da inovação, com referenciais da família ISO 56000, e a identificar, documentar e pré-auditar seus projetos de P&D para usar a Lei do Bem com segurança, com consultoria especializada, treinamentos práticos e a plataforma de IA LEX P&D.

4.252
empresas usaram a Lei do Bem em 2024
+97%
do mercado elegível ainda não acessa o incentivo
~269 mil
empresas no regime de Lucro Real no Brasil
20+ anos
de atuação da MENATEC com empresas e órgãos públicos
Fontes: MCTI (empresas beneficiadas em 2024) e Escrituração Contábil Fiscal (empresas no Lucro Real).
O desafio
A dificuldade raramente é a falta de tecnologia. Ela está na rotina: documentação dispersa, horas misturadas e despesas lançadas em contas genéricas.
~40%
Empresas acreditam que o incentivo atrai uma fiscalização punitiva. Nós mostramos as regras, os riscos reais e como se preparar.
~35%
Em equipes pequenas, a mesma pessoa inova, corrige bugs e atende clientes. Estruturamos o timesheet analítico e os centros de custo.
~25%
Melhorias de rotina não são P&D. Ajudamos a identificar onde existe incerteza tecnológica de fato, segundo o Manual de Frascati.
Consultoria
Atuamos ao lado da sua equipe técnica, da gestão e da contabilidade, apoiando decisões com evidências rastreáveis.
Implantação de processos de gestão da inovação alinhados à família ISO 56000, do portfólio de ideias à medição de resultados.
Planejamento por marcos de decisão (gate review), acompanhamento de maturidade tecnológica (TRL), matriz de riscos e controle de versões.
Avaliação do regime tributário, da maturidade de inovação e do potencial de uso dos incentivos da Lei nº 11.196/2005.
Separação entre inovação real e rotina operacional com base nos critérios do Manual de Frascati e nas orientações do MCTI.
Registro contínuo de hipóteses, incertezas, experimentos, falhas e entregáveis, com timesheet analítico e segregação de custos.
Cruzamento entre narrativa técnica, contratos, cadastro de fornecedores, CNAE e notas fiscais antes da consolidação do dossiê.
Instrutoria
Workshops, oficinas e mentorias conduzidos por instrutores com experiência prática em projetos de P&D, governança de TI e Lei do Bem. Turmas in company, online ao vivo ou em parceria com instituições de apoio.

Requisitos, benefícios, obrigações acessórias e erros que levam a glosas.
Exercícios com casos reais para distinguir incerteza tecnológica de rotina.
Timesheet analítico, centros de custo e trilhas de evidência no dia a dia.
Fundamentos, processos e indicadores para estruturar a inovação na empresa.
Uso responsável de IA generativa, RAG e classificação na rotina de projetos.
Para consultores, contadores e embaixadores da Lei do Bem que atendem várias MPEs.
Conteúdo adaptado à realidade e ao setor da sua empresa.
Solicitar proposta de turmaMetodologia
Uma metodologia que integra referenciais da família ISO 56000, boas práticas de gerenciamento de projetos e a legislação do MCTI aplicável à Lei do Bem. Em vez de reconstruir evidências no fim do exercício, sua empresa documenta enquanto inova.
Mapeamos documentos, projetos e casos prioritários e definimos, com sua equipe, os critérios que separam P&D de rotina.
Organizamos as fontes de evidência com controle de acesso, registro de origem e minimização de dados, em conformidade com a LGPD.
Classificamos as atividades segundo o Manual de Frascati, com apoio de IA e revisão de especialistas, registrando o grau de confiança.
Comparamos narrativa técnica, entregáveis, contratos, fornecedores e notas fiscais para localizar inconsistências antes que virem passivo.
As evidências são consolidadas durante a execução, com trilha de auditoria, histórico de versões e revisões trimestrais.
A IA apoia, o especialista decide
Toda classificação passa por revisão humana qualificada.
Evidência rastreável
Cada conclusão aponta os documentos e as normas que a sustentam.
Transparência sobre limites
Incertezas e níveis de confiança são sempre explicitados.
Plataforma
A metodologia ganha escala com a LEX P&D, uma arquitetura híbrida de inteligência artificial para qualificação e conformidade contínua de projetos de P&D.
Diferencia inovação real de rotina operacional com base no Manual de Frascati.
Respostas ancoradas estritamente em normas e acórdãos fiscais, com fonte citada.
Cruzamento automatizado entre contratos, notas fiscais, CNAE e dados de execução.

Para quem
Empresas que desenvolvem produtos, processos ou software e ainda não usam a Lei do Bem.
Profissionais que querem padronizar o atendimento e escalar para várias empresas.
Contadores que precisam de evidências técnicas organizadas e custos segregados por projeto.
Entidades do Sistema S, associações e ambientes de inovação que capacitam empresas.
Contato
Conte sobre seus projetos. Retornamos com uma proposta de diagnóstico, treinamento ou acesso à plataforma LEX P&D.
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